他曾执掌GE长达20年，这段时间里，公司市值从120亿美元暴增至4100亿美元，成为全球市值最高的公司之一，在他的企业管理原则中，最为人所熟知的就是他曾经直言“管理就是把复杂的事情简单化，混乱的事情规范化”，这与精益管理理念相一致，

　　“去复杂化”是一个成功企业提高效率的根本性原则及能否可持续发展的不二法门，但是一个公司尤其是大公司，规模的壮大和人员的繁杂，以及上层管理级别等多种原因，想做到精简的行事作风往往更为不易，需要莫大勇气。