开云体育 开云官网开云体育 开云官网开云体育 开云官网首先身为老板，要想跟得上时代的发展，不被淘汰，建议还是要不断的学习，系统的去提升管理能力，成长为一名有思想、会领导、懂管理的实战派企业家，然后才能很好的建立系统管理体系，成长为一家规范化、增长快、竞争力强的卓越企业。回归主题，要想做好企业管理，需要从以下八个方面学习和努力!有这些能力才可以谈企业管理。

　　1、战略管理了解战略管理的内涵和本质，学习如何实现低成本、差异化的企业战略;为企业确定正确的发展方向，找出适合本企业的发展战略;提升全面战略决策能力，有效应对复杂多变的商业环境挑战。

　　2、营销管理提供系统的营销框架，从单点销售转型营销系统建设;学会营销战略规划和设计定位;从客户源头寻找战略性增长点，帮助企业提升营销生产力;学会渠道、团队和客户管理，打造高效的营销团队。

　　3、人力资源管理重新认识人力资源框架体系;了解如何招聘、激励员工及促进员工发展;学会人力资源考核流程、指标与分解，企业整体人力资源管理体系建构方法;通过绩效管理与薪酬管理体系的有效构建，Kaiyun App下载 全站做到人尽其才，企业与员工共赢。

　　4、财务战略与税务筹划收获一套财务管理思维，拥有正确的经营理念;掌握与时俱进的财务技巧，把握正确的企业运营路径;对企业财务活动进行预测、决策、计划、控制和分析，制定适宜本企业的财务政策，实现企业利润倍增。

　　8、Kaiyun App下载 全站商战模拟 系统了解企业运营管理，重新认识组织关系;构建组织运营体系，提升快速反应能力;通过组织运营，发现全面提升企业利润的增长点;利用沙盘模拟，了解企业组织设计、组织精简、运营流程中存在的阻力，探讨应对策略，找到组织变革成功的关键点。我觉得要想做好企业管理，没有这八大能力是远远不够的，自身管理能力薄弱，又谈何做好企业管理??

　　说实话，小微企业合作说难，非常难；说容易，有时又很容易。难，难在平时向各类银行合作；容易，赶上政策扶持期。但从根本上讲，正确的动作，还是要有完善的法人治理环境，强化自身制度化、规范化管理，要有能让相关机构看得见的市场前景。当然，如有抵押物最好。拙见，供批判。

　　???一、学会把日常工作交由他人来做。???这样你可以有更多时间来发展自己的事业，要授权，而不是对整个程序全盘管理。???二、有经商技巧的头脑???必须经过这样一些过程才能造就深入地了解你的产品，经常地听取用户意见，培养你的搭档和下属具有一种能感知企业内部资源流入流出状况的直觉能力。与你的搭档和下属一起精诚合作，并把自己以往获得的经验，与他们分享，商业头脑的获得会使你的注意力迅速地集中在点上。???三、尽可能招聘最好的人才???这将会给公司带来比你付出的高薪多得多的利润和好处，因为，如果你的员工是一流的，你公司便也成了一流的。???四、创业之前，应当不辞辛苦地去了解其他公司的薪金制度。???还...

　　十大优势攫取财富：品牌建设专业化；商品开发多元化；广告投放立体化；经营管理个性化；信息传递快速化；物流运输网络化；管理标准规范化；服务理念特色化；创业模式简单化；形象店面统一化。