①、每天开会，一天总有开不完的会，早会、晚会、周会、月会、大会、小会、产品会、营销会等等，每天沉浸在“会海”中，没自我感觉良好，美其名曰“开会开会，一开就会”。

　　②、管理者每天对下属呼来唤去，不是开会、就是做报表、要不就是指派其他工作，好像不使唤人就体现不出其领导者的地位一样。

　　其实，很多时候心急吃不了热豆腐，要想改变团队，打造公司，带着大家走向辉煌，不能心急。开云APP 开云官网入口

　　还有一种过度管理的情况，开云APP 开云官网入口那就是小公司总是模仿大企业，不仅照搬他们的规章制度，甚至还要细分化。

　　所以说，很多企业之所以倒闭，就是因为过度管理。毕竟过度管理，比没有管理更可怕。今天，我们就来给大家分享一下，过度管理的危害，以及避免过度管理的措施。

　　许多企业有自己的管理体系，但很多时候都只是表面，形同虚设。只是把大企业的东西照搬过来，完全不会根据自己公司的实际情况来建立有效的制度、机制和体系。

　　说到底，但凡你没有过亿的企业，制度完全不用太过复杂，已经把重心放在企业经营上。多赚

　　Kaiyun 开云

　　很多领导把“细节决定成败”挂在嘴边，打着这个旗号，对团队进行严苛的管理，目的就是为了体现出自己的管理手段。

　　为了管理而管理，为了装样子而去施行严政，反而会让员工产生心理抵抗，取得反效果。

　　Kaiyun 开云

　　有许多企业尝试不同的管理方式，使用各种各样的管理技术，追求管理时尚，比如：今天试试制度改造；明天试试细化流程，后天搞一个杠杆管理，无穷无尽，到头来一团糟。

　　搞管理一定要记住，最合适的才是最好的。千万不要为了追求时尚而盲目从众，否则反而会弄巧成拙。

　　自己做事，自己做决策，忙得要死，下属闲得死，根本没有发挥出团队应有的能量，反而还会阻碍员工的成长和团队的发展。

　　管理过度，会给企业带来非常巨大的影响，甚至会留下一些隐患，损害到员工的积极性和执行力。

　　管理过度，领导事无巨细， 全都一竿子插到底，会让员工没有展现的舞台，甚至会产生“领导不信任我”的想法。

　　一旦下属被这种思维所主导，很快就会对领导产生质疑，工作不上心，开始随意应付，敷衍了事。

　　如果同时有几个领导发号施令，员工根本不知道听谁的。两边都不能得罪，原本简单的问题就会变得复杂。

　　很多领导为了装样子而让员工陪着自己演戏，只知道不停地开会，表现出一个敬业的样子。

　　他们认为自己身为领导，就应该高高在上，即便不懂，也必须主导决策，下面的人只要听命照办就行。

　　企业之所以不能过度管理，就好像是一个人不能一口吃成胖子，也没有谁一朝一夕就能成功。

　　员工有了空间，没有束缚，才能最大限度发挥出自身的实力，为团队创造效益与价值。

　　适度的放松和网开一面，有的时候反而能够起到更好的管理效果，激发员工的积极性和执行力。

　　尤其是中小型企业，不要跟风追潮流，企业制度不是衣服。衣服穿错了，随时可以换，但制度不行。

　　所以，领导者必须要有因地制宜的意识，根据自己公司的实际情况来进行管理，确立规章制度，才能达到最好的效果。

　　Kaiyun 开云

　　总而言之，过度管理的危害非常大，无论是企业还是领导都应该引起重视。否则，一旦形成了恶性循环，后果不堪设想。