现在的业绩越做越差、利润越来越少、管理越来越难——难道持续增长真的就那么难吗？其实不然，现在的“果”是由过去的“因”决定的，想要改变未来的“果”，就要改变现在的“因”。企业想要持续增长，就要把增长作为终点，以终为始，才能种瓜得瓜，种豆得豆。所以：寻求

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　　价值:少走弯路少战略性的错误，减少3年摸索的成本, 增加300-500万盈利；

　　这套企业赢利智慧系统是由高培商院、交通大学、清华大学、北京大学、新加坡国立大学等十三位实战导师结合他们自身15-20年来在五百强企业做中高管理的实战经验和数千家企业咨询经验研发而成，专门针对 中国中小企业持续盈利、发展壮大过程中所所必备的一套 [商界精英赢利智慧系统]。国内已经有3000多位企业家在学习这套系统，过往6年满意度达到96%以上。超过75%以上的企业在使用后盈利能力稳定增加，公司逐步发展壮大。

　　在职进修深造学习赢利智慧系统，帮助企业优化战略、做好顶层设计，创新商业模式，提升领导智慧，强大高层团队，建立管理流程，加速产品迭代和营销创新，推进品牌建设，强化财务风险管控，借鉴兵法智慧，用互联网思维布局产业链，升级管理软实力，让企业持续盈利、良性运转。

　　系统价值：互联网时代下，发掘利润区，找到利润源，管控机会、时间、资金成本，规避利润黑洞，借鉴经典的十大创新商业模式，实现利润持续增长；

　　主讲老师：龙老师高培商业模式导师、全国知名咨询师、策划师、优秀企业管理导师, 特许经营专家,清华、北大EMBA特聘教授,多家上司公司咨询顾问。

　　系统价值：用战略经营思维看未来趋势，赢得未来；盘点资源、做好未 来发展规划，根据竞争优势、产品生命周期设计发展战略，规划公司架 构和蓝图；

　　主讲老师：周教授高培战略导师，新加坡国立大学教授、亚洲管理学院院长、 长江商学院、北大、清华教授、博导;英国企业发展研究院院士，新加坡 某上市公司董事局主席。27 年高级职称,32 年中高管经验,29 年授课经 验,1000家企业培训与咨询,2000场次培训,16万中高管受训学员

　　主讲老师：丁老师高培文化导师，北大、清华、中大特聘教授,英国国际管理协会 亚洲首席导师,总裁高级顾问师,1000万册畅销书《方与圆》作者。24年中 高管经验,32 年授课经验,100 多家企业文化咨询项目,5000 场次培训,100 万中高管受训学员。

　　系统价值：规划愿景，洞悉人性，满足人欲，获得人心之法门，选对人、驾驭人；借鉴兵法智慧，掌握高效组织运转的七大系统；

　　主讲老师：姜老师高培深海领导力导师，组织系统建设专家,集企业开云体育 开云平台实战、顾问、教练等多角色于一身的复合型导师、顶尖企业家商道教练!清华、北大特聘教授

　　主讲老师：赵老师高培兵法智慧导师,中国孙子兵法研究院秘书长,北大、清华、长江商学院、人大、交大等20余家院校培训机构特聘教授、销售教练技术创始人、新希望集团特聘首席企业文化顾问;

　　3.智慧真相：领导的真相、责任的真相、忠诚的线.孙子兵法四大指导思想：先胜、必胜、奇胜、全胜；

　　洞悉人性、精准定位、差异化营销，避免价格战；根据产品的生命周期制定不同的营销策略，对外满足客户需求，对内为公司创造利润；系统组成：

　　路老师高培营销策划导师,著名营销战略专家,清华大学、交通大学、北京大学客座教授、多家上市公司营销顾问,央视广告部策略顾问，曾任伊利集团副总裁。学习纲要：

　　薛老师高培营销策划导师,著名营销战略专家,清华大学、交通大学、北京大学客座教授、多家上市公司营销顾问,央视广告部策略顾问，曾任伊利集团副总裁。学习纲要：

　　对外分析产业链价值，准确定位，占据利润制高点；对内打造自动运转的运营机制，建立一套保证结果的5I运营管控系统；系统组成：

　　孟老师高培运营导师，清华、北大等高校客座教授，国内“实战派”管 理咨询专家。13年中高管经验，19年授课经历，100多家企业管理咨询经 历，1500场次培训，服务过5000多家企业，10万人次中高管受众学员。学习纲要：

　　陈老师高培供需链导师,著名信息化战略专家,清华、北大、人大、复旦、浙大、同济等多所等高校教授、博士生导师;学习纲要：

　　王老师高培品牌导师,清华、北大、交大客座教授，中国品牌管中心主席，中央电视台品牌专家，曾任可口可乐品牌经理、百威、达能等企业品牌经理,曾获“中国培训杰出贡献奖”。学习纲要：

　　用制度化给人安全感；用流程化固化经验，用标准化复制传承，建好流程体系“高速路”，解放管理者，走上发展的“快车道”。系统组成：

　　张老师高培流程导师，企业规范化管理实战专家、流程管理专家、清华大学、北京大学、浙江大学、复旦大学、交通大学、中山大学、高培EMBA特聘教授；学习纲要：

　　选才人岗匹配，留才薪酬激励机制，用才绩效规则，解决分钱问题，晋升机制给人前途；

　　马老师高培人力资源导师,上海交大、清华大学、西安交大、华东理工等多所著名高校EMBA总裁班客座教授,著名实战资深咨询顾问。学习纲要：

　　筹钱、投钱、赚钱和分钱，管好现金流，用好资金杠杆，防范财务风险；给人前途；

　　张老师高培财务导师,上海财经大学教授、博导,会计学院副院长,高复旦大学、上海交大客座教授,东方明珠、紫江集团等多家上市公司独立董事。学习纲要：

　　额外增值沙龙交流，学员现场提出工作中的困惑，导师现场给思路，给方法，答疑解惑；

　　课程结束后，提供给学员落地的工具、表格、模板及行动方案，帮助学员更好地运用到企业实际中；

　　3.【学习】：49800元人民币；（均含报名费、培训费、资料费、教材费等学习费用）。

　　4.【适合对象】：民企总经理以上人员参加，至少3年以上全面经营管理经验，企业营业额3000万以上。

　　（3）学用结合，创造商机，充分享受企业高速发展的机会和财富成倍增长的快乐；

　　（4）与不同业界成功人士同窗切磋研修，结交商界精英，轻松拥有高端校友人脉资源。

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