开云 开云体育平台开云 开云体育平台维度 G治理结构 GOVERNAN CE 要素 股权关系 动力机制 权力分配 人力资源 资本资源 政府资源 品牌资源 客户资源 网络资源 维度 要素

　　企业的管理风格是什么？企业文化的风格是什 企业的管理风格是什么？ 么？ 如何调节组织的温度和员工满意度？ 如何调节组织的温度和员工满意度？ 如何提高企业文化的开放性和弹性？ 如何提高企业文化的开放性和弹性？ 如何消解组织内部的冲突？如何提高组织运转 如何消解组织内部的冲突？ 的润滑度？ 的润滑度？

　　研发、市场、生产各职能成长的基本原则是什 研发、市场、 么？ 主要的管理思想、成长方略是什么？ 主要的管理思想、成长方略是什么？ 各职能模块如何形成竞争优势？ 各职能模块如何形成竞争优势？ 内部关联的原则是什么？ 内部关联的原则是什么？

　　企业处理组织与员工关系的原则是什么？ 企业处理组织与员工关系的原则是什么？ 人力资源管理的基本理念是什么？人力资源机 人力资源管理的基本理念是什么？ 制与系统构建。 制与系统构建。 企业价值评价、价值分配的基本原则 企业价值评价、

　　基于企业核心价值观的系统思考与管理能力提 升模式。典型案例： 《华为基本法》 《华侨城》 《迈普之道》 《新奥企业纲领》

　　企业是什么？往哪里去？要做成什么样的企业？ 企业是什么？往哪里去？要做成什么样的企业？ 未来的理想图景是什么？我们的方向在哪里？ 未来的理想图景是什么？我们的方向在哪里？ 企业的价值立场、价值主张是什么？企业的理念和 企业的价值立场、价值主张是什么？ 精神是什么？ 精神是什么？ 企业提倡什么？反对什么？弘扬什么？抑制什么？ 企业提倡什么？反对什么？弘扬什么？抑制什么？ 处理与政府、社会、客户员工以及竞争者的基本原 处理与政府、社会、 则是什么？ 则是什么？

　　企业的组织定位与基本框架。 企业的组织定位与基本框架。 企业的决策机制与程序。 企业的决策机制与程序。 企业内部的管控体系与管控要点。 企业内部的管控体系与管控要点。 企业的权力分配与重大利益调整原则。 企业的权力分配与重大利益调整原则。 经营者的产生与激励

　　管理理念与管理思想提炼 财务管理、经营计划与预算 财务管理、 资本运作 流程管理 微机管理 信息管理

　　以上八个模块顺次体现了从宏观到微观、从纲领到展开的逻辑结构。 以上八个模块顺次体现了从宏观到微观、从纲领到展开的逻辑结构。

　　基于企业文化个性的提炼与创新为主导的文化 咨询模式。 白沙文化》 咨询模式。《白沙文化》 白沙文化法典》 –《白沙文化法典》第一版 –《白沙文化大纲》第二版 白沙文化大纲》

　　企业主要经营理念和思想是什么？核心资源和 企业主要经营理念和思想是什么？ 核心竞争力是什么？ 核心竞争力是什么？ 事业（业务）结构及升级方向是什么？战略思 事业（业务）结构及升级方向是什么？ 维的源泉是什么？ 维的源泉是什么？ 如何避免战略失误？基本财务和资本市场价值 如何避免战略失误？ 策略是什么？ 策略是什么？

　　企业管理者和员工对待工作、事业的基本准则 企业管理者和员工对待工作、 是什么？ 是什么？ 处理顾客关系时的基本行为规范是什么？ 处理顾客关系时的基本行为规范是什么？ 在日常工作中的主要操守是什么？ 在日常工作中的主要操守是什么？ 对工作纪律、工作品质要求如何对待？ 对工作纪律、工作品质要求如何对待？

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