开云 开云体育平台开云 开云体育平台开云 开云体育平台开云APP 开云官网入口开云APP 开云官网入口开云APP 开云官网入口由总裁和公司股东构成，只在公司有重大决策时，由总裁提议或由董事会多数提出建立。否如此不成立。董事会职能1、领导企业的经营活动，领导员工共同实现预算和利润指标2、保证企业能提供符合标准的服务与相应产品3、向董事会提出经营预算和费用预算4、收集客户的反映，指导研究市场需求，不断调整企业的经营方向，使企业不断得到开展5、塑造企业形象6、决定广告基调，指导广告战略7、代表企业对外开展公关活动8、按既定模式管理企业9、建立和完善企业的工作程序和规章制度10、向董事会提出组织系统表，人员编制和工资总额计划11、决定企业部门以下人员的任免和奖惩12、定期向董事会提出营业状况和财务状况报告并承受质询13、保证企业的安全14、保证企业的运作合法性15、发现并消除企业的安全隐患，为大规模的改造向董事会提出预算外开支计划16、保证员工和客人在企业内的安全

　　. 总经理1、主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议 2、组织实施公司年度经营计划和方案3、拟订公司内部管理机构设置方案4、制定公司的具体规章5、拟订公司的根本管理制度6、提请聘任或者解聘公司部门经理、财务负责人7、聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的负责管理人员8、公司章程和董事会授予的其他职权

　　1、财务处理、税务、工商事务处理、应付款、信用调查、信用判断、控制、财务报表。

　　2、监视预算、监视线路评估、合同经济条款审查、折旧、报损、报失，检查合同执行情况，监视资金计划的执行；

　　1、材料、设备、物品的收、发、存，公司所有固定资产的定期盘存，管理物品帐，项目剩余材料，申请大宗项目订货；