1.聚成 深圳市聚成企业管理顾问股份有限公司,于2003年成立,总部设于 深圳,是国内知名的企业咨询培训专业运营商,是国内管理咨询培训行 业的旗舰企业。 公司面向企业提供管理咨询培训服务,产品包括大型公开课、在线商学 院、华商书院商界领袖博学班、开云体育 开云平台企业内训咨询、精品班、全球商界领袖 大讲坛及其他高端论坛等,基本满足了企业和社会各层次人才的再学习 需求。 2.思八达 思八达商业智慧传播机构,一直致力于创建中国创业家孵化器,以 提升企业家的精神境界,引导、提升、服务中小民营企业,为老板换芯 片,为企业找魂,为企业的持续发展注入生生不息的原动力,不断孵化 行业隐形冠军和新型领军企业。 3.中旭 深圳市中旭企业管理股份有限公司创立于2005年5月,总部设在深 圳。目前拥有管理培训、管理咨
1、山东玛尔思商学院定位于国内领先的管理咨询公司,我们的核心讲师均具有世界500强企业多年服务经历。—切实提升企业竟争力、改善企业经营弊端、提高企业经营绩效、创造更大的商业价值。
山东玛尔思商学院商学院主要为国内中大型企业提供最专业、最实效的企业管理咨询服务亚洲首席财富专家、中国独具创新力的创业导师、山东朱氏药业集团董事局主席历经20年商海经验、10年培训经验带领课程研发团队研发《五维动力运营智慧》课程体系:《战略布局智慧、《团队复制裂变》、《赢利执行模式》、《高效营销风暴》、《股权资本运作》五大课程体系。从五个不同的维度诠释企业经营管理的核心。
1.聚成 深圳市聚成企业管理顾问股份有限公司,于 2003 年成立,总部设于深圳, 是国内知名的企业咨询培训专业运营商,是国内管理咨询培训行业的旗舰企业。 公司面向企业提供管理咨询培训服务,产品包括大型公开课、在线商学院、华商 书院商界领袖博学班、企业内训咨询、精品班、全球商界领袖大讲坛及其他高端 论坛等,基本满足了企业和社会各层次人才的再学习需求。 2.思八达 思八达商业智慧传播机构, 一直致力于创建中国创业家孵化器,以提升企业 家的精神境界,引导、提升、服务中小民营企业,为老板换芯片,为企业找魂, 为企业的持续发展注入生生不息的原动力, 不断孵化行业隐形冠军和新型领军企 业。 3.中旭 深圳市中旭企业管理股份有限公司创立于 2005 年 5 月,总部设在深圳。目 前拥有管理培训、管
深圳市聚成企业管理顾问股份有限公司,于 2003 年成立,总部设于深圳,是国内知名
的企业咨询培训专业运营商,是国内管理咨询培训行业的旗舰企业。公司面向企业提供管理
咨询培训服务,产品包括大型公开课、在线商学院、华商书院商界领袖博学班、企业内训咨
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企顾司(中国)是企顾司集团在华全资子公司, 1997 年 5 月在上海成立。经过 16 多
年的发展,企顾司已成为中国具综合力的高级管理培训公司,也是在华地区最早的唯一的专
对于外界来说,企业培训业近些年的发展,似乎有些非理性繁荣,让人看不清楚。如果能有一份基于事实和数据而产生的行业报告,或许可以减少外部舆论对这个行业的成见和误读。此榜单正是这样的一次尝试。
创刊一年半,本刊记者曾到访数十家培训机构的课程现场,并和业内多位名师面对面探讨了行业发展大计。谈及目前的行业格局,很多掌门人都可以掰着指头,数出自己所认可的3-4家同行,而对行业的全国版图就不甚了然了,而且此种认可更多的是感觉和印象而已。目前企业培训业
震惊!中国6万亿万富翁,平均年龄37岁,95%白手起家!10年后,中国亿万富翁将超过30万人,其中有您吗?为什么那么多亿万富翁都在跟随刘一秒?中国传统文化是全球的趋势啊!刘一秒吸收了中国传统文化的精髓,总结出了国际级的成功宝典。《2012刘一秒智慧全集》,并且让您的财富……在短短的三个月内……像闪电般的增长!开云 开云体育接下来的5分钟,您绝对不该错过
引言:中国企业研发管理上的落后不是单一哪个方面的落后,而是在理念、规划、结构、流程、平 台化、技术管理、人力资源管理等方方面面都落后,这已经成为制约中国企业研发能力提升的根本 性因素。所以,中国企业要走出研发困境,提升核心竞争力,根本的出路是实施研发管理变革。 如果把企业比喻为一辆马车,那么营销和研发就是马车的两个轮子。中国企业经历了从计划经 济到市场经济的转变。在转型的过程中,企业认识了市场,认识了竞争,开云体育 开云平台认识了营销的重要性,企 业这架马车上的“营销”轮子越来越大,越来越健全,但“研发”轮子依然是那么的弱小,导致企业的 产品及技术无法适应市场竞争的要求。 难道是国内企业不重视产品研发吗?过去, 中国企业确实对研
尽管如此,我们还是可以从好的经验中发现共性的东西。现集合 10 家绩效管理做得比较好的国 内企业的资料,总结了它们绩效管理的最主要的三条优点,分列如下:
1、目标制定程序规范,将目标细化到每位员工每天的工作,形成 OEC 日清体系,使员工和管理 人员对工作清楚了解,及时纠正错误和推广优秀的做法,养成即时改善的习惯。
2、PDCA 管理方法保证工作得到迅速执行,有海尔特色的横向月度激励和纵向日度激励体系直 接与指标挂钩。
3、兼顾结果和过程,设定主项指标和辅项指标,如果主项指标不理想,管理人员就会从针对过 程控制的辅项指标上找原因或采取纠偏措施。
引言:中国企业研发管理上的落后不是单一哪个方面的落后,而是在理念、规划、结构、流程、平台化、 人力资源管理等方方面面都落后, 这已经成为制约中国企业研发能力提升的根本性因素。 所以, 技术管理、 中国企业要走出研发困境,提升核心竞争力,根本的出路是实施研发管理变革。 如果把企业比喻为一辆马车,那么营销和研发就是马车的两个轮子。中国企业经历了从计划经济到市 场经济的转变。在转型的过程中,企业认识了市场,认识了竞争,认识了营销的重要性,企业这架马车上 的“营销”轮子越来越大,越来越健全,但“研发”轮子依然是那么的弱小,导致企业的产品及技术无法适应 市场竞争的要求。 难道是国内企业不重视产品研发吗?过去,中国企业确实对研发重视不够。正如《中国经营
中国企业人力资源开发与管理的十大问题 彭剑锋 市场越发展,企业越成长,所面临的问题越多.企业管理问题是 一盘永远下不完棋. 作为企业来讲,管理本身是实践,尤其是人力资源管理,其实我 们现在理论研究远远是落后于实践. 实践过程中给我们提出了很多新 的课题,要求我们做人力资源管理理论研究,去探索去研究,提出解 决问题的思路和方法. 实际上来讲,其实你越往实践深入,越深入体验,发现你知识越 不够,发现我们做学术研究的越无知.因为我是做咨询的,也是从事 人力资源教学的,所以主要提出一些问题.这些问题是我们做咨询过 程当中,所感受到中国企业所面临人力资源管理最基本的问题.这些 基本的问题,在这里我提出了十个方面的问题,因为今天只有半小时 的时间,不可能把所有问题剖析得非常透彻,所以在这里主要是把问 题提出来,然后针对这些问
物业管理作为一个劳动密集和技术劳务型的服务性行业是住房制度改革深 化的产物,是房屋管理与社区综合服务合二为一的一种新模式。它主要是以提供 各种劳动、技术、信息获取经济效益。不像有些行业可能由于介入时机、营销策 略、商业形式等的不同则产生巨大的经济效益差别。它虽然是属于微利性行业, 但现实中绝大多数物业管理企业却大都赔本经营。这在其它行业是极为罕见的, 这一奇怪现象引起社会各界的广泛关注,个中原因耐人品味,笔者对物业管理的 赔本原因及其对策分析分别采访了物业管理企业、业主、行业主管部门及业内人 士。
1.人性化致命 中国企业里面的员工往往认为管理是少数人的事情,而与组织的其他人员无 关。而实际上,管理是包括组织、决策、控制、领导、激励等基本职能和预测、 调研、计划、策划、咨询、协调、沟通、指导、执行、制度等主要功能相互结合、 相互影响的有机体系和过程,制订并执行规章制度只是管理的一个重要方面。另 外,管理也不是组织中某几个人的事,而是组织中全体人员的事。管理者是管理 的主体,被管理者是管理的客体,开云 开云体育只有两者相互作用和影响,才会形成一个完整 的管理过程。 2.聪明导致缺陷 《细节决定成败》的作者汪中求认为,全世界最难管的就是中国人,因为中 国人都很聪明。有四个词很关键,也容易模糊:聪明、精明、高明、英明。聪明 就是能正确感知世界;精明就是急于表现自己的聪明
我国的教育培训业是从公办高校的剩余教育资源转化延伸出来的。经过近 15 年的发展, 目前,我国已经形成了多种办学主体的市场格局,主要包括各级各类学校办的培训班、行业 企业的培训中心、行业协会的培训中心、各种学会团体办的培训班、社会力量联合办学、培 训公司和个人等。全国的培训机构已超过 10 万家,其中涉足职业教育的机构达 5 万多家, 工程建设业及财务业培训的机构总数各已达 1 万多家,这些职业培训机构生存状态较 其它行业企业好,营收稳定,但大多小而散,多以区域发展为主,形成连锁规模发展的机构 相对较少。不过通过十大品牌 MAIGOO 的的榜单显示,相对于同行业的来说,以下这十大 品牌算是最为突出的。 新东方(集教育培训/教育产品研发/服务等于一体的
引言:中国企业研发管理上的落后不是单一哪个方面的落后,而是在理念、规划、结构、流程、平台化、技术管理、人力资源管 理等方方面面都落后,这已经成为制约中国企业研发能力提升的根本性因素。所以,中国企业要走出研发困境,提升核心竞争力, 根本的出路是实施研发管理变革。
如果把企业比喻为一辆马车,那么营销和研发就是马车的两个轮子。中国企业经历了从计划经济到市场经济的转变。在转 型的过程中,企业认识了市场,认识了竞争,认识了营销的重要性,企业这架马车上的“营销”轮子越来越大,越来越健全,但“研 发”轮子依然是那么的弱小,导致企业的产品及技术无法适应市场竞争的要求。
2004 年,中国咨询业面临前所未有的发展机会,一大批咨询培训机构脱颖而出,一 大批企管名家修成正果,几大管理咨询论坛、高峰会接踵而至、多个全国性行业组织筹 备活动紧锣密鼓,各大媒体连篇累牍对咨询业的报道体现出前所未有的关注与热情:彭剑 锋、项兵、卢泰宏、包政、开云体育 开云平台余明阳、张曦轲、宋新宇、许健、石滋宜、杨望远、曾仕强、 林锦华、王遐昌、胡红卫、朱玉童、杜建君等企管名家在中华大地炙手可热;翰威特、 罗兰-贝格、麦肯锡、埃森哲、普华永道、毕博等国际咨询机构攻城拔寨;和君创业、精 群、采纳、欧顾得、深远、思捷达、威肯、易中创业、香港天高等本土咨询公司气势如 虹;登龙门、麦肯特、竞越、问鼎、汇才等培训机构宝刀不老、游刃有余;中欧、北大、 清华、人大、复旦、厦大、中大
小孩子学习英语报一家培训机构是再寻常不过的事情了,也是目前很多 学生和家长的选择。下文小编给大家整理了中国少儿英语培训机构排行榜, 供参考! 中国十大少儿英语培训机构 1、芝麻街英语加盟 芝麻街英语是世界上独一无二的完全依据儿童的语言能力发展需求并以艺 术制片人、语言教育学家和测量专家构建的较好课程体系。 2、iKid 全科儿童英语加盟 iKid 全科儿童英语运用纯美国教育模式、完全对接美国教育体系、以儿童 为中心的完整教育方法,通过浸入互动的教学模式,以国际化的教育理念培 养孩子的创新思维和全面能力,为孩子的终身学习和未来发展奠定良好基础。
很多人对于中国教育机构非常感兴趣,想知道哪些教育机构排名比较好, 怎幺选择培训学校呢?下面小编为大家介绍一下! 2018 中国最好的十大教育机构排名 1、新东方(集教育培训/教育产品研发/ 服务等于一体的大型教育科技集团,美国上市,北京新东方教育科技(集团)有限 公司)。 2、学而思教育(国内最具知名度的中小学教育培训机构之一,中小学教育培 训领先品牌,美国上市公司,学而思国际教育集团)。 3、安博教育(国内第一个真正以升学与就业两大关键需求为导向的全国性 教育服务品牌,美国上市公司,安博教育集团)。 4、学大教育(目前国内个性化教育培训领域的领先者,教育培训机构十大品 牌,美国上市公司,总部设在北京,学大教育集团) 5、环球雅思(国内规模最大并在美国上市的连锁外语培
摘要 : 本文对近年来有关我国企业培训管理现状 的研究 进行了 文献述评 , 归 纳出我 国企业培 训管理 现存主 要 问题 是 : 培训投入较少 , 业务管理水平低下 , 专业人才缺乏 , 配套制度薄弱与设备 设施落后 等 , 应引 起足够重 视 。 同 时 , 本文也对有关研究的不足之处提出了批评意 见 , 指出了今后有待努力的方向 。 并强调加强 企业培训 管理 、提 高 劳动生产率是未来促进我国企业发展的根本出路 。 关键词 : 中国企业 ; 人力资源管理 ; 培训 中图分类号 : C96 文献标识码 : A 文章编号 : 1004 -115X( 2004) 01 -0103 -05
十大健身学校,中国健身培训机构排名?健身行业的迅速发展使 人们对健康的生活理念日益深入人心,报名健身房已成为一种时尚, 受到广大健身人群的青睐而随着健身房的日益增多,以健身教练为代 表的核心人才开始出现紧缺的状况。与之对应的是,我国健身教练培 训机构在近几年迎来了高速发展期。
近几年来,全国各地的大大小小的健身教练培训机构如雨后春笋 般拔地而起,尤其是一二线城市,大大小小、形形的健身培训学 校纷纷出现,大肆宣传、疯狂招生,学校之间也展开激烈的竞争,比 拼实力、争夺生源,健身教练培训机构进入到群雄逐鹿的阶段。
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十大英语培训机构排行榜一、 新东方英语 新东方,全名北京新东方教育科技(集团)有限公司,总部位于北京市海 淀区中关村,是规模最大的综合性教育集团,成立于 1993 年,公司业务包括 外语培训、中小学基础教育、学前教育、在线教育、出国咨询、图书出版等 各个领域。 二、美国学乐英语培训 美国学乐儿童英语 2005 年进驻中国,3-16 岁的中国少年儿童全面提高听、 说、读、写各项英语能力。将美式儿童英语带给中国孩子。学乐在上海、北 京、深圳地区开设了近 20 家学乐儿童英语教学点,培育孩子掌握卓越的英语 技能。 三、gogokid 在