双方都通过向合资企业委派管理人员参加企业经营管理，达到控制企业的目的。从董事名额的分配到董事长总经理的选聘乃至一般工作人员的构成均体现“对等原则”。

　　除董事人员外，企业全部管理人员由一方单位选派，日常经营管理工作完全由其选派的人员负责。显而易见，人事关系相对共同管理型企业要简单，开云体育 kaiyun.com 官网入口在日常管理工作中的双方间的矛盾已不存在。

　　即一方为主管理企业，而另一方选派1-2名代表参加合资企业的日常经营管理工作，以达到监督并反馈企业经营管理工作情况的目的。【查看更多】

　　指一人经营的企业。独资企业者对企业债务负无限责任。企业负责人是者本人。

　　即由个人独资企业的人委托其他具有民事行为能力的人负责企业的事务管理。

　　即个人独资企业的人聘用其他具有民事行为能力的人负责企业的事务管理。【查看更多】

　　指国务院和地方人民政府分别代表国家履行出资人职责的国有独资企业、国有独资公司以及国有资本控股公司，包括中央和地方国有资产监督管理机构和其他部门所监管的企业。

　　1、国有企业的经营领域应有所限定，即控制国有经济的规模，压缩国有企业阵线、对绝大部分国有企业实行公司化、法律适用于商事化，使其真正成为法人实体和市场竞争主体。

　　2、企业经营管理人员职业化：改变过去官员化和政治化的做法，强调企业经营管理人员必须从经营实体的优秀人员中产生。【查看更多】

　　这样的好处是有利于企业的快速扩展，因为在你用这一套系统打造完一个企业管理的标准模版的时候，旗下的分公司或者代理都能简单的复制，就这降低了扩展的难度。

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　　这种企业管理模式利用家族血缘关系中的一个很重要的功能，即内聚功能，也就是试图通过家族血缘关系的内聚功能来实现对企业的管理。

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　　这种企业管理模式也是在企业初创阶段有积极意义。在钱少的时候，也就是在哥们儿为朋友可以而且也愿意两肋插刀的时候，这种模式是很有内聚力量的。

　　这种企业管理模式强调管理应该是更多地调动人性的内在作用，只有这样，才能使企业很快地发展。【查看更多】

　　首先，进行股份制改造的基础性工作，对拟改造企业进行资产评估及产权界定。其次，依据《公司法》规定建立合理完善的法人治理结构。依据《公司法》、公司章程规定逐渐完善各项内容，确保其规范化运做。企业的股东、董事、监事、总经理及其相关机构应该明确各自职权及义务，最终形成有协调、有配合、有监督的有机组织体。【查看更多】

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