现如今越来越多的人创业，年轻人都想实现自我梦想和价值，那么在创业到一定层面，形成企业之后，要来怎么管理呢，很多没有系统学习过的企业管理者可能了愁，下面让我们来看看关于企业管理的基本相关知识，用五大体系四种方法三大核心带你速通企业管理之道。

　　，顾名思义是对企业的生产经营活动进行组织计划、指挥、监督和调节等一系列职能开云体育 开云平台的总开云体育 开云平台称。企业灵魂人物的企业主、CEO及高管团队具备相当水平的组织领导与管理能力是企业管理最重要的要素。

　　，那么作为管理者，需要了解哪些基本的企业管理知识和职能呢，下面让我们来看看关于企业管理的基本职能的拆分：

　　对企业所需的各生产资料进行有计划的组织采购、供应、保管、节约使用和综合利用等。

　　围绕企业所有费用的发生产品成本的形成进行成本预测，成本计划，成本控制，成本核算，成本分析，成本考核等。

　　对企业的财务活包固定资金，流动资金，专用基金，盈利等的形成、分配和使用进行管理。

　　对企业经济活动中各个环节和各个方面的劳动和人事进行全面计划、统一组织、系统控制、灵活调节。

　　管理者的基本职能了解了之后，其实最重要的还怎么做，下面我们来说说管理者的五大体系。管理的五大体系，计划、流程、组织、制度、文化。

　　一、计划管理无计划不成序，计划管理要解决的是目标和资源之间关系是否匹配的问题。因此，计划管理由三个关键元素构成，目标、资源和两者的匹配关系。

　　1、打破职能习惯：大家都只关注部门的职能完成程度和垂直性的管理控制，部门之间的职能行为往往缺少完整有机的联系，由此导致企业总体效率下降。因此，必须打破职能区隔习惯。

　　2.培养系统思维习惯：将企业行为视为一个完整的流程，每一件工作都是流程的一部分，安排合理的时间进程，限定目标数量以及完成时间，以结果导向，这样才能高效地完成工作。开云APP 开云官网入口开云APP 开云官网入口开云APP 开云官网入口