企业的发展问题一直都是市场经济的一个重要的内容，做好企业的管理，推动费企业的发展是经济进步的一个重要的途径，了解企业管理的理念是管理的一个重要的内容，也是管理的一个前提。

　　（一）创新：未来管理的主旋律；急剧变化的年代，变是惟一不变的真理，那种固定不变；（二）知识：最重要的资源；在农业社会，主要的资源是劳动力和土地，在工业社会；其次，开发知识资源，还必须高度重视企业员工科学知；（三）学习型组织：未来成功企业模式；由于技术、经济的迅速发展和知识量的急剧增长。

　　急剧变化的年代，变是惟一不变的真理，那种固定不变的常规型管理已经不能适应时代要求，必将为创新型管理所取代。所谓创新型管理，是指为适应科学技术、经营环境的急剧变化，不断进行战略创新、制度创新、组织创新、观念创新和市场创新，把创新渗透于整个管理过程之中，作为经常性的主要管理职责。是在激烈的竞争中一味模仿别人的企业是难以生存的。实践证明，成功的企业，必将是具有个性化、活力化特征的创新型企业，是能够创造出与众不同的产品和独具特色的经营方式的企业。也只有如此，才能创造出万紫千红、绚丽多姿、五彩缤纷的大千世界。

　　开云体育 开云平台

　　在农业社会，主要的资源是劳动力和土地，在工业社会，主要的资源是资本，在信息社会，主要的资源是知识。信息社会是智能化、知识化的社会，是知识量、信息量急剧增长的社会，知识生产力已经成为社会经济发展的关键性因素。技术的内涵和实质是知识，知识将成为企业获取效益的主要手段。首先，每一现代企业，都必须高度重视知识资源的开发和有效运用。电脑技术与开云体育 kaiyun.com 官网入口现代通讯技术相结合，形成了超越企业与国家疆界的全球信息网络，为信息资源共享提供了条件，人们可以迅速、及时的从中获取所需信息和知识，所以，每一个现代企业，都应善于运用信息网络，把握世界范围内的新知识、新信息、新动向，充分利用全人类所创造的知识宝库和精神财富，加快自身的发展。

　　开云体育 开云平台

　　其次，开发知识资源，还必须高度重视企业员工科学知识水平的提高和潜在能力的发掘。知识的背后是人才，人才高于一切。在发达国家，脑力劳动者已占全体劳动者的60％以上，成为社会经济发展的主力军。因而每一个现代企业，必须着力培育员工，提高员工的科学知识水平，使之成为适应时代要求的智能型劳动者，并充分发挥他们的潜在才能。对于发展中国家来说，更需要以战略眼光高度重视这一发展趋势，大力发展教育，尽快提高员工的科学知识素质。再次，开发开云体育 kaiyun.com 官网入口知识资源，还应高度重视外脑的利用。由于当代管理影响因素复杂多变，企业领导人仅凭个人的知识和能力，难以有效地解决重大战略与管理问题，因而迫切需要借助于众多专家的知识和智慧，促进企业的有效发展。

　　由于技术、经济的迅速发展和知识量的急剧增长，只有不断探索，不断学习，不断更新知识，才能再造企业的无限生机。所以，未来成功的企业，将是学习型组织，即能够设法使各阶层人员全身心投入，并有能力不开云体育 kaiyun.com 官网入口断学习的组织。这一著名论断，是当代管理大师彼得圣吉首先提出的。

　　开云体育 开云平台

　　当今社会瞬息万变，并且变化速度日益加快。如何跟上时代的步伐，如何适应迅速变化的需求，成为经营管理的一大难题也是企业经营发展的一个关键，把握变化发展的要求，做好企业管理创新才能推动企业更好的发展。