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因为你代理记账的往往都是小企业，业务简单，且量少，一个月的业务一天记好了，最重要的职能是每个月申报下税，这样的企业，你做一百户对你也没什么提升。
假如你的理解是个人提升，未来职业规划这一块儿，那么确实是一条不归路。以我在的县级市开云 开云体育为例，各个微小企业有会计业务，但是业务量太少，又有税收优惠政策，每个月报税额几乎为零。如果招一个专业会计，人力成本完全太多了，交给记账公司一个月三五百块钱就搞定的事儿为何要请一个会计。然后你在代理记账公司做的就是价值三五百块的工作，只是数量载乘以10至20。最后你每个月做的就是三五百块的工作，能提升什么？稍微复杂一点的制造业会计流程就懵逼了。
通常小微企业都是两本账，自己家有个出纳外兼内账会计，给代理记账的票据报销都是夹杂虚假业务，不规范，不合法，反正最后就一个目的，外账尽量少缴税。长期做着这些不规范的账目，对职业的损伤是长久而沉重的。
曾经我帮一个朋友顶了两个月的外账，一个月主营收入200-300W的小企业，模具制造，我翻了翻以前的账目，外账上一直处于亏损状态，都他妈亏损两百多万好几年了。现实情况却是别人老板准备换车了。这个老板我见过，有点暴发户的气质，有一次买原材料，别人说能便宜多少多少，只不过发票是对方朋友的公司开过来，这些老板见钱眼开啊，结果给你搞一堆和生产完全不相关的材料发票。简直让人哭笑不得。
中国的现状就是你这些小的纳税企业税务没空搭理你，也不指望你能缴税有多少，真要查你谁跑得掉，所以说这种记账公司也是有风险的，而且是法律意义上的风险。至少近几年这些小企业带着税收优惠政策，税务机关也没这精力成本管这些小事。但以后，谁说得清呢？
长期这种廉价工作造成的局面就是上上不去，下下不来，饿不死，吃不饱，然后避重就轻再也不愿意挑战更高难度的了。所以职业损伤特别大。
不过如果说靠代理记账挣不了钱，我万万不敢苟同。在县级市月入15K到20K个人觉得还是不错了。注意，做低级的工作拿着这个薪酬和做高级技术含量的薪酬这个是不能横向比较的。你拿一个高级财务总监和基层会计比较工资那就没意义了。
我有个启蒙老师，自己没开公司。以兼职会计的身份从几个小公司开始干起，到现在有接近45家公司的代理记账了。每个公司从200到1500不等，差不多一个月三万块钱。然后在一个熟人的厂坐班，不要钱给朋友记账，他朋友给了他一间大的办公室。这是背景，然后这么多家公司，虽说事儿简单，但多了就很繁杂。培养两个固定的下手，给高于一般小企业会计高一点的工资，于是就不正规得所谓的开班授课，一些想从事会计又没什么经验的刚毕业的中专或者小本生就交2K的学费来他这实操会计。其实能学到什么，最多就是让学生知道每个月的报税流程，知道一个基层会计大体的工作流程。这样的话，既能挣学费，又能有人免费做事，只需要月末大体审核一下。
然后有QQ群，当你觉得你想出去找工作，利用手里的信息，还可以顺便解决他们的第一份工作，遇到不懂的，还可以在QQ群里面询问。每年还会请学生吃一顿自助，虽说吃的不贵，但学生们还觉得老师疼别耿直。当然，对于这个老师而言，更重要的是自由一点了。因为完全不用准时上下班了。
中国有多少家企业？大约有4000多万家。其中小微企业2000多万家。假设需要配备财会人员的企业是1000万家，每个企业1－2个财会人员，再加上在公共组织工作的财会人员，保守估计，我国在企业、公共组织从事财会工作的人员有2000万。
在这2000万财会人员中，我认为，至少有1/3的财会人在工作期间是不快乐的，是缺乏工作激情的。
我在一些公开课、论坛演讲，以及会计人员职业道德的讨论会上说：相当一部分财会人员，整天编着假报表（我将所谓的盈余管理也视作造假，只不过造假手段更高明些，造假的程度可能更小些而已），再在假报表的基础上假模假样地做着分析。台下的学员或听众都会然一笑，点头认可。对这样的工作，我们的财会人员怎么会有激情呢？
更多的财会人员，只是按照规则在做账（倒也不是在做假账），未能掌握现代的分析工具和框架，为分析而分析。当财会主管将分析报告递给上司或老板时，上司或老板随手往旁边一搁，说“好的，你先去吧！”，然后呢？报告无人问津。财会主管的工作因质量不高而得不到认可、没有成就感，又怎么有工作激情呢？
还有一些在公共组织工作的财会人员，只是做一些简单的现金收付、按照会计制度或准则规定重复着简单的会计处理，这样的工作怎么可能有激情呢？
“以前做梦都想有钱。现在钱有了，梦没了。”有梦想（即使只是合法合理地挣钱的梦想），也会有激情。比如，有些财会人的梦想，就是40岁以前成为公司的CFO；有些财会人的梦想，就是成为CPA所的合伙人；还有些财会人，在做着“互联网+”梦，想着创办一间公司、一个平台，让同心者同行！
当今的社会，诚信缺失、假账盛行，不少财会主管同流合污，给上司或老板出歪主开云 开云体育意、馊点子。但仍然有不少财会主管能够充分认识到会计或财务的工作重要性，坚守自己的信仰，坚守会计职业道德，为维护行业的声誉不遗余力，他们希望用自己的行动来证明会计这个职业的真正价值！
今天的世界，变化越来越快，人工知能（AI）的发展更是日新月异。京东开始用无人机送货，智能机器人不仅战胜了围棋世界冠军，还会写新闻、写情诗、写分析报告（有评估报告称，机器人写的分析报告达到3－4年经验者的平均水平），替代簿记员（book-keeper）估计也是指日可待的事。
随着内外部环境的快速变化，企业的商业模式战略也相应改变，我们以前学过的、甚至是刚刚学过的财务、会计、审计知识可能就会过时。例如，以前我们计量成本的主要目的是什么？为产品和服务定价！但你看看，现在有几家企业是按成本来定价的？互联网环境下，很多企业采取的是免费的商业模式，往往是“羊毛出在狗身上猪来买单”，360提供永久免费的毒软件、小米提供低出成本价许多的充电宝，等等。乐视CEO贾跃亭说“硬件也可以免费，甚至乐视汽车”……
当然，这不是说，成本核算没必要了。对我们财会主管的挑战是：如何根据的需要来正确地核算成本、分析成本、提出改进成本管理的建议！
还有更多的挑战，来自企业并购重组、来自融资、来自新会计准则、来自企业预算执行情况的分析、来自企业的财务战略的制定与实施……
当你和你所在的单位应对好来自产品（服务）市场、市场的挑战，应对好来自业务和财务的挑战，从而使单位的发展迈上一个新台阶时，你是不是很有成就感？你对工作的激情会不会更加高涨？
要对工作有激情，我们不仅要有梦想、有信仰、有使命感，我们还得有战略眼光、专业能力和团队精神，你说是不是？
前些天，本院研究生部的一位在职研修生问我：杨老师，我在一家国企工作，现在有一家新三板的公司想让我去做财务经理，老师您能不能给个建议？
他答：现在的公司业务不复杂，按会计准则和内部制度做账，毫无挑战性，哪有什么激情？只不过谋生而已。
我说：你现在30刚出头，还犹豫什么？去新单位！新单位是新三板公司，也许战略失误、经营不善，过不了几年就关闭，风险比原单位大。你去了新企业，作为新企业财会部门的管理者，要用你的专业能力、用你多年工作经历中累积成的智慧，与业务部门的同事们，一起迎接市场挑战！即使公司最终还是在竞争中失败了，但你的专业能力，特别是管理能力，一定会得到极大的提升。在中国的经济市场化程度越来越高的情况下，你还怕没有新的机会？30多岁，就没有激情去勇敢地迎接挑战了？
PS：2016年10月之前有家销售额608亿美元的非上市通讯公司招财务方向的人，我都负责，详细可以私聊
理记账比兼职安全，前提是不要在税务系统挂名。代账合同一般会把原始凭证真实性推给甲方。咳，这是题外话。实际做账流程两者没什么区别。在下使用用友T3记账，闲暇之余也接过小单子，都是熟人推荐不好推脱。一般找代账或兼职的都是小企业，业务简单固定，统一用13版《小企业会计准则》去流水化生产就行了——销售、购进、收款、付款、费用、成本、纳税、计提……（有时候账建好了，直接复制复制复制，可以节省大量基础设置的时间，因为业务雷同，基本设置不会相去甚远）服务型的企业基本总账模块就够了，商业企业多一个进销存模块，工业再多个生产模块，从时间上来说每个企业每个月大致从凭证归类算起到打印装订凭证、出具报表，10分钟~1小时完全足够（工商业比服务业花的时间要长些，因为还要录出入库单、搞定库存商品明细账）。只要有活儿，单人一个月搞定几百家都不算难。只要粗通软件，真的不算难。你说报税？增值税那是分分钟的事情，地税每个月一起交大厅就是了，老板肯花钱的，一年几百块钱就可以CA申报。从技术上讲真没什么难度。就是机械地重复操作、提取数据，任何事情一旦批量起来了，平均时间成本就大大降低了。不过如果只是一直代账的话，就像在浴缸里学习游泳一样。如果你想有朝一日畅游大海，那么最好先到河里去。说真的，可以想象在代账公司记账，跟在富士康流水线上装零件没有本质区别。顺便再这里说下，以前很多人干会计的是因为可以搞兼职，有兴趣可以看看这个：虚开增值税专用发票 兼职会计被判刑8年
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（因为霓虹公司对记账的要求那叫一个变态，而且事务所对质量的要求也很高。）