1.每个月都要打银行单回来，将打印好的银行单进行分类。由于外账都是比较简单粗暴，我们都是把一类的归成一笔分录。大致分成这几类:手续费、利息收入、存现提现、收付款、各类费用。

　　2.整理进销项发票，外账的销售收入、购进的确认一般只根据当月开出去的发票和勾选的发票。

　　4.整理好原始凭证就开始做账，个人习惯是先做手续费接着存现提现，利息收入，各类费用，收付款，进销项，计提、支付开云 开云体育平台工资，结转销售成本，计提折旧，结转损益(财务软件自动生成)。

　　5.将所有的凭证做完，最后要对账上银行余额是否与实际余额相等，税金是否与报表一致等(还要根据企业的情况，在合法合理的情况下调整利润，是否要做大利润或减小利润)

　　坐标上海：什么是代理记账业务：代理记账指的室第三方专业财务公司，为企业提供专业的财务咨询，帮助公司做纳税申报，财务咨询，税务筹划等等细节内容如图所示：

　　财务代理一般分为：小规模纳税人：市场价格一般为，零申报200一个月，有账300一个月。一般纳税人：市场价格为：零申报400一个月，有账500一个月。如果你还有开云 开云体育平台不明白的问题，可以私信我哦

　　3、月末作计提、摊销、结转相关成本、费用，对所有记账凭证进行汇总，编制记账凭证汇总表，根据记账凭证汇总表登记总帐

　　1、采购借：原材料 / 库存商品 应缴税费—应交增值税(进项税额) 贷：库存现金 / 银行存款 / 应付账款

　　3、计提工资借：生产成本 / 制造费用 / 管理费用 贷：应付职工薪酬—工资 其他应付款—社保、个税

　　4、发生的水电费、机物料消耗等借：制造费用 贷：现金 / 银行存款 / 应付账款

　　5、计提折旧借：制造费用 (车间用) 管理费用 (管理部门使用) 营业费用 (销售部门使用) 贷：累计折旧

　　6、月末，结转制造费用借：生产成本—A产品 生产成本—B产品 贷：制造费用

　　8、销售收入借：库存现金 / 银行存款 / 应收账款 贷：主营业务收入 应缴税费—应交增值税(销项税额

　　9、月末，计提附加税(增值税不在本科目核算)借：主营业务税金及附加 贷应交

　　最近有一个代帐公司的朋友向我请教，他说：“最近有个问题，真的让我头疼死了，我们公司招了一名外勤会计，干了一个月，现在要提离职，真是心力交瘁，人员留不住到底是哪里出了问题？”面对朋友的吐槽，我好像看见一位眉头紧皱、忧郁的老板坐在电脑前等着回答。

　　在代理记账行业，代账公司的老板最担心的就是自己公司辛辛苦苦培养出来的员工，却留不住，留不住也就算了，有些更绝的，不仅人跑了，还带着手上的客户一起跑了！

　　虽然听起来比较离谱，但这种事，在代账行业，是经常会发生的一种现象！那么为什么代账公司经常发生留不住员工的情况呢？究竟是哪里出了问题？

　　马老师说过一句话还是非常有道理的，员工离职原因主要有两个，一是钱没给到开云 开云体育平台位，二是受委屈了。

　　大道理的话，谁都会说，谁都明白。事实上，这说起来很简单，员工离职的理由无非是这些：

　　其实大家最想知道的并不是大道理，而是具体应该如何做，才能留住员工，让员工死心塌地的跟着公司。

　　4、家的氛围：在公司的团队氛围非常好，没有办公室政治，工作环境舒适，同事相处愉快，每天都很开心！

　　以上四点，是员工的核心需求。然后我们接下来再考虑，如何在满足员工需求的同时，提高员工在公司的产出价值？

　　这个就要靠公司的运营管理机制了！包括薪资体系，绩效体系，开云体育 kaiyun.com 官网入口培训体系，晋升体系，团队凝聚力，企业文化等等！

　　为什么代账行业很多的公司经常留不住员工？就是因为咱们很多的代账公司老板，在运营管理方面的能力十分匮乏！不知道应该如何合理的定制运营管理机制，不懂如何打造团队凝聚力，打造企业文化。

　　运营管理机制，只是公司的三大核心之一，另外还有更重要的，就是如何提高公司产品的盈利能力。

　　就拿咱们代账行业来说，以目前的市场环境而言，行业价格混乱，产品利润越来越薄，获客成本越来越高，公司的整体盈利能力在不断的下降，在这样的情况下，就算你制定了完善的运营管理制度，依然难以达到效果，毕竟公司都不赚钱，员工怎么能拿得到高薪呢！工资不到位，人员自然也就难以留住了。

　　所以要想解决代账公司人员流失的问题，需要全方面的进行突破，不仅要制定完善的运营管理机制，还要同时提高公司产品的盈利能力，最重要的还要有完善的营销方案，工作方法和流程，提高员工的工作效率，和营销转化能力。开云体育 kaiyun.com 官网入口

　　只有从团队，产品，运营三个方面同时进行，才能彻底根除公司人员流失的问题，并且解决公司盈利难的问题。

　　为了帮助更多的代账公司少走弯路，实现业绩10倍增长，实现公司的跳跃式发展。疆山赋专门为代账公司量身打造了一套课程，疆山赋·代账公司《经营营销》落地课程。

　　课程都是聂应超老师和企服白娘子（白玉婷老师）十几年财税公司运营管理经验的干货总结。

　　1、手把手教你代账公司要如何打造完善的运营管理制度，提高团队的凝聚力，打造一直战斗力极强的自动化运营团队，让老板解放身心。

　　2、为大家分享代账公司如何打造产品漏斗，提高产品的盈利能力，多倍提高客单价，让公司实现业绩5倍，10倍的增长。

　　3、为大家分享完善的营销流程，销售流程，让新销售快速开单，老销售突破业绩瓶颈，提高团队的营销转化能力。

　　4、为大家分享最新的私域运营玩法，代账公司私域运营到底应该怎么玩，如何进行免费引流获客，公域转私域具体怎么做，如何提高客户的复购率和转介绍率，让公司私域增值，利润翻倍。

　　因为课程包含落地指导，为了让每一个学员都能够把学到的知识吸收，并且能够落地执行，每一期课程都是有名额限制的，有需要的代账公司老板，可以联系疆山赋，一对一免费咨询，抢先报名。开云体育 kaiyun.com 官网入口